GuíaBurros Liderazgo y gestión de equipos imperfectos

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GuíaBurros Liderazgo y gestión de equipos imperfectos. Las claves del «liderazgo envolvente».

Los GuíaBurros son manuales básicos para aprender a utilizar una herramienta, realizar una actividad o adquirir un conocimiento determinado de manera sencilla y fácil.

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Descripción

GuíaBurros Liderazgo y gestión de equipos imperfectos. Las claves del «liderazgo envolvente».

Uno de los indicadores negativos más importantes que tienen las empresas es la falta de liderazgo en sus cuadros de mando: confunden a “gestores de Excel” con “gestores de personas”. Esto ha dado lugar a un cambio brutal de paradigma entre los empleados; antes el 80 % era capaz de cambiar de empresa por dinero, y ahora el 80 % cambiaría por un nuevo jefe. Hoy se puede afirmar que la pandemia real de las empresas de este siglo es la falta de liderazgo.

Pero ¿qué es un líder?, ¿qué condiciones ha de reunir?, ¿cuáles son sus funciones? Este libro tiene respuestas a través de la experiencia y de la observación de la realidad cotidiana en los grupos de trabajo y son explicadas con sencillez, de modo directo, sin teorías fantásticas, con conocimiento acumulado y mucho sentido común.

Los GuíaBurros son manuales básicos para aprender a utilizar una herramienta, realizar una actividad o adquirir un conocimiento determinado de manera sencilla y fácil.

Autor

Zacarías Romero

Zacarías Romero

Es diplomado técnico en Empresas y Actividades Turísticas por la Universidad de Salamanca, Máster en Asesoría Técnico Comercial (Gestión de Empresas) y con Curso Superior de Marketing, impartidos por ESIC en la Cámara de Comercio de Salamanca.

Especialista Universitario en Coaching Profesional, impartido en la Universidad Europea Miguel de Cervantes, Valladolid. Practitioner PNL (Programación Neurolingüística) y con formación y diversos cursos en el ámbito del análisis transaccional y neuromarketing. Experto en negociación avanzada por The Gap Partnership. Coach Profesional Certificado por AECOP (CP y ha ejercido como presidente de AECOP Castilla y León durante un año.

Tiene treinta años de experiencia laboral en la dirección y gestión de equipos, veinte de ellos como director comercial en empresas multinacionales: HMC, Home English, Grupo CEAC, Carglass, Vitaldent, Sanitas. Ha dirigido equipos de más de 100 personas y coordinado empresas a nivel territorial y nacional.

Fundador de la consultoría de formación comercial y coaching FormAcción Coaching. Ha impartido clases de ventas y coaching en la Cámara de Comercio de Salamanca. Formador en técnicas de venta y coaching durante varios años en CONFAES (Confederación de Empresarios de Salamanca). Docente a nivel nacional en diferentes academias, colegios profesionales, consultoras, institutos de formación profesional, etc. También ha realizado procesos de coaching personal, ejecutivo y de sucesión, con particulares y empresas.

Es autor del libro El Método NOE. Neuroventa Orientada a la Emoción.

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